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此外，在显示效果方面，这款平板还支持护眼模式的调节，对于长时间使用平板的用户，不管是看电子书，还是长时间浏览页面、办公学习等都非常有用，有效预防用眼疲劳。横屏状态下，下边框中间位置是一个带有指纹识别的智能HOME导航键，比如返回、回桌面、最近打开、语音助手等，都可以通过这一个物理按键实现，当然也可以设置一个屏幕上的虚拟导航键，大家可以根据自己的喜好进行调整。

该列表中显现出很多的型号名，外媒猜测这些名称分别暗指不同尺寸的一加智能电视。比如列表中有显示出有55Q1IN，43Q2IN，65Q2CN，75Q2CN，75Q2US以及更多，对此，外媒猜测到可能意味着一加智能电视的尺寸从43英寸到75英寸应有尽有。此外，“CN”“IN”“US”标识显示了中国，印度和美国等特定国家的产品型号。该列表还显示对这些电视的蓝牙5.0的支持，除此之外，没有更多的消息了。

此外，一些企业还没有成为独家兽就已经上市，它们无法像中国这样在资本压力与扶持下快速成长为独家兽，上市之后规模太小，也难以获得资本关注去推动成长。这也是日本独角兽稀缺的重要原因，很显然，还没学会走，就开始跑，肯定会营养不良。日本年轻人没有创业意愿，创业环境与土壤缺失

该公司截至目前已经采取了多项措施，从而在疫情期间保证员工的健康。亚马逊已经告知西雅图、贝尔维尤、湾区、纽约、新泽西、马萨诸塞州、马德里和意大利办公室的员工，在3月结束之前他们都需要在家中办公。然而，与办公室员工不同，配送中心和配送司机无法在家中履行自己的工作职责。亚马逊有着庞大的配送网络，该公司在美国范围内有110多个配送中心，拥有员工超过25万人，这些员工为客户提供一日达和两日达配送服务。在最后一英里配送方面，该公司还在一定程度上依赖其合作伙伴的配送网络，以及Flex司机。

极米科技等企业虽然没有诸如石油、汽车、通信、银行等大行业的规模和利润，但他们在细分领域持续深耕，用不断的创新赢得竞争优势，最终凭借一方面的突出表现，成为本行业在全球范围的翘楚。德国著名管理学家赫尔曼·西蒙在1986年曾提出“隐形冠军”的概念。其大致有如下标准：在本行业处于数一数二的领先位置；在其专业领域鼎鼎有名，但不为大多数普通公众所知晓。

据中国产业信息发布的数据显示，以北上广深为代表的一线城市中0岁-6岁儿童参与早教培训的比例达到69.76%，而二线省会及三、四线城市参与早教培训的比例不足30%。据了解，一线城市的早教中心一般分布在客流量较大的商业综合体中，房租压力较大，人员成本也高。开办前两年亏损情况较常见，一般4年-5年后才盈利，产出投入比和利润率较低。